https://202.95.10.110/ https://202.95.10.71/ https://202.95.10.211/ https://117.18.0.30/ https://202.95.10.111/ https://202.95.10.143/ https://202.95.10.53/ https://3.33.146.175/ https://117.18.0.14/ https://117.18.0.16/ https://117.18.0.18/ https://202.95.10.186/ https://117.18.0.20/ https://117.18.0.17/ https://117.18.0.19/ https://117.18.0.15/ https://117.18.0.22/ https://117.18.0.21/ https://117.18.0.24/ https://117.18.0.23/ https://202.95.10.183/ https://202.95.10.246/
Чубарук О.В. Наукові основи розроблення моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі післядипломної педагогічної освіти

Return to Розділ 2. Педагогічна наука

Чубарук О.В. Наукові основи розроблення моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі післядипломної педагогічної освіти

Чубарук О.В.,

проректор з наукової роботи, старший викладач кафедри управління освітою Київського обласного інституту післядипломної освіти педагогічних кадрів

 

Наукові основи розроблення моделі управління розвитком професійної  компетентності вчителів української мови і літератури в системі  післядипломної педагогічної освіти

 

Обґрунтовано наукові основи розроблення моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі післядипломної освіти, яка є складною двовимірною системою, що поєднує моделі першого й другого порядку. Визначено суперечності, систему завдань, які реалізуються на різних рівнях управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури; критерії і показники ефективності управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури.

Ключові слова: управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі післядипломної освіти, модель управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі післядипломної освіти, міжатестаційний період, освітні потреби, рівні розвитку професійної компетентності.

 

Постановка проблеми у загальному вигляді та її зв'язок із важливими науковими чи практичними завданнями. Сучасний розвиток суспільства потребує вдосконалення системи післядипломної освіти педагогічних і науково-педагогічних працівників відповідно до вимог соціально орієнтованої економіки та інтеграції України в європейське і світове освітнє співтовариство. Якісна освіта є необхідною умовою забезпечення сталого демократичного розвитку суспільства, передбачає навчання і розвиток особистості впродовж життя. Водночас сучасний ринок праці передбачає [13], що  особистість повинна не лише володіти ґрунтовними теоретичними знаннями, а здатністю самостійно застосовувати їх у нестандартних, постійно змінюваних життєвих ситуаціях, в умовах переходу від суспільства знань до суспільства життєво компетентних громадян. У зв'язку з цим значно зростають вимоги до професійної компетентності педагогічних працівників, зокрема – вчителів української мови і літератури. Кардинальні зміни, спрямовані на підвищення якості й конкурентоспроможності освіти в нових економічних і соціокультурних умовах, інтеграція України в міжнародний освітній простір зумовлюють необхідність обґрунтування наукових основ розроблення моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі післядипломної освіти.

Виділення невирішених раніше частин загальної проблеми, яким присвячується стаття. Розвиток ППО детермінований вимогами до освіти, пов’язаними із цивілізаційними викликами, насамперед такими потребами [8]: навчити людину навчатися впродовж життя, формувати вміння, навички та виховувати потребу в цьому; навчити застосовувати здобуті знання у практичній діяльності (професійній, суспільно-громадській, побуті), тобто формувати знаннєву людину, для якої знання є методологічною основою життя і діяльності; перейти до педагогіки толерантності, залишити в минулому авторитарну, репресивну педагогіку; змінити суб’єктно-об’єктні відносини на суб’єктно-суб’єктні, що передбачає активну й діяльнісну позицію всіх учасників процесу навчання; максимально наблизити освіту і виховання до запитів конкретної людини, її здібностей і сутності, оскільки лише в таких умовах можна максимально розкрити потенціал індивідуума, забезпечити його повну самореалізацію, а отже, ефективність і несуперечливість суспільного розвитку; підготувати людину до впровадження нових технологій; формувати всебічно розвинену особистість, здатну жити й успішно працювати у глобальному просторі; формувати в людини систему цінностей.

Під впливом цивілізаційних трансформацій в освіті відбуваються зміни [8], як-от: активне формування глобального освітнього простору; інтернаціоналізація (процес входження національних освітніх інституцій у глобальний освітній простір); інноваційний характер діяльності освітніх інституцій.

Європейський вимір в освіті розглядають як надзвичайно важливий для вчителів з причини їхньої подвійної включеності в освітній процес, а саме: як тих, хто формує молоде покоління громадян Європи, і як дійових осіб неперервної педагогічної освіти. Європейський вимір в освіті поєднує такі аспекти: європейська ідентичність, європейські знання, європейська полікультурність, європейська мовна компетентність, європейський професіоналізм, європейське громадянство, європейська якість [17].

Недостатня розробленість питання професійної компетентності вчителів української мови і літератури зумовлює необхідність дослідження наукових засад побудови, структури і змісту моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО.

Формулювання цілей статті. Для вирішення завдань дослідження потребують обґрунтування наукові основи розроблення, структури і змісту моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО.

Виклад основного матеріалу дослідження з повним обґрунтуванням отриманих наукових результатів. У нашому дослідженні управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО розглядаємо як процес цілеспрямованої взаємодії методичних, управлінських і педагогічних кадрів, що передбачає діяльність із реалізації цілей розвитку професійної компетентності вчителів української мови і літератури на основі визначених закономірностей, принципів і функцій управління. 

Модель компетентності [11] науковці розглядають як систему теоретико-методологічних, спеціально-фахових знань і технологічних умінь, які об’єктивно необхідні особистості для виконання посадово-функціональних обов’язків, а також відповідних моральних і психологічних якостей. У процесі розроблення моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО нами використано двокомпонентну модель формування професіоналізму в умовах ринкових відносин, розроблену В.В.Олійником [14]; модель організації навчального процесу в закладах ППО, розроблену науково-педагогічними працівниками ДВНЗ “Університет менеджменту освіти НАПН України” (керівник – Л.М.Ващенко) [4]; модель функціональної компетентності керівників навчальних закладів, розроблену В.І.Масловим [11]; модель управління системою підвищення кваліфікації педагогічних кадрів регіону на засадах диференційованого підходу, критеріальну модель управління підвищенням кваліфікації педагогічних працівників регіону на засадах диференційованого підходу, розроблені й обґрунтовані Н.І.Клокар [5]; теоретичні положення з питань організації процесу навчання дорослих, сформульовані В.І.Пуцовим [18]; управління освітнім процесом, визначені Т.І.Шамовою, Т.М.Давиденко, Г.М.Шибановою [23]; методологічні, теоретичні і методичні особливості андрагогічного підходу до післядипломної освіти, запропоновані С.Г.Вершловським, Г.С.Сухобською, М.Г.Єрмолаєвою, Т.М.Сорочан [1; 22 та ін.]; багатовимірну циклічну модель неперервного професійно-особистісного зростання за кредитно-модульною системою, розроблену В.Сидоренко [21]. 

У нашому дослідженні модель управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО є складною двовимірною системою, яка поєднує моделі першого й другого порядку. Модель першого порядку характеризує взаємодію суб’єктів і об’єктів управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО. 

Процес навчання розглядається як послідовні стадії організації навчальної діяльності дорослої людини, який поєднує діагностику тих, хто навчається; планування; створення умов реалізації процесу навчання; реалізацію навчання; оцінювання; корекцію процесу навчання [16]. Як суб’єкт навчання той, хто навчається, володіє структурою діяльності, у якій бере участь, починаючи від усвідомлення її мотивів та мети до отримання результату та сформованості здатності оцінити й відкоригувати весь хід своїх дій на основі рефлексії. Таким чином, суб’єктна характеристика тих, хто навчається, поєднує мотиваційно-ціннісний, професійно-когнітивний, операційно-діяльнісний, рефлексивно-оцінювальний компоненти управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО.

Мотиваційно-ціннісний компонент управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури є головним, системоутворювальним фактором розвитку особистості, пов’язаний з усвідомленням ціннісних аспектів педагогічної діяльності, значущості розвитку професійної компетентності та саморозвитку, ставленням до процесу постійного вдосконалення професійних навичок, спрямованістю особистості педагога, управлінням професійним розвитком, самостійністю та бажанням удосконалювати професійну діяльність на основі реалізації позитивних змін.

Мотиваційно-ціннісний компонент передбачає виявлення мотивів і професійних інтересів педагогів, чинників професійного розвитку й стимулювання, ставлення до самоосвіти. Це відображається в різноманітності типів курсів підвищення кваліфікації (далі – ПК), організаційно-управлінському й науково-методичному супроводженні професійної діяльності в міжкурсовий період, виборі видів діяльності, характері та обсязі допомоги викладача, розширенні використання різних форм і методів навчання на основі визначення рівня розвитку професійної компетентності вчителів.

Мотиваційно-ціннісний компонент пов’язаний з когнітивно-професійним, оскільки сформованість мотивації впливає на ефективність професійної діяльності педагогічних працівників. У контексті нашого дослідження мотиви, які характеризують погляди, переконання, інтереси, потреби, спрямованість,  визначають зміст професійної діяльності [5; 9; 18].

Професійно-когнітивний компонент, побудований на засадах кредитно-трансферної системи навчання, дає можливість добирати та варіювати зміст навчання відповідно до пріоритетів розвитку професійної компетентності, обраних вчителями, визначених цілей і завдань навчальної взаємодії, визначати послідовність вивчення навчальних модулів. Цей компонент передбачає упровадження технологій, побудованих з урахуванням принципів і особливостей навчання дорослих [22]. 

Професійно-когнітивний компонент управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури розглядаємо як інтегровану систему оновлення, поглиблення й розширення професійних, фахових знань, умінь, навичок, способів діяльності, насамперед володіння знаннями з філософії освіти, педагогіки, психології, дидактики, методики викладання навчальних предметів, сучасних технологій навчання, інноваційної освітньої діяльності.

Професійно-когнітивний компонент поєднує складові, які входять до поняття "професійна компетентність", а саме: знання, пізнавальні і практичні навички, досвід, мислення, ставлення, цінності тощо. Знання передбачають поінформованість педагогічних, управлінських і методичних працівників про мету, завдання, форми й методи професійної діяльності, їх характеристики, засоби навчання, навички та здатності, необхідні для навчання й розвитку. Ставлення передбачає готовність до самоосвітньої діяльності, розвитку пізнавальних інтересів.

Таким чином, регулятивними елементами структури професійного розвитку особистості є професійні вміння й навички, що дають можливість матеріалізувати професійні знання у професійні компетентності (Д.М.Гришина, З.А.Ісаєва, Н.І.Клокар, Н.В.Кузьміна, А.К.Маркова), які передбачають здатність і готовність педагога здійснювати професійну діяльність на високому рівні.

Сформованість професійно-когнітивного компонента розглядається як результат навчання, тобто здатність особистості до розвитку пізнавальної діяльності у професійній, особистісній і суспільній сферах життя, самоорганізації й саморозвитку, готовність до професійного розвитку, потреба в актуалізації особистого потенціалу, рефлексії й самостійному здобутті нових знань та набутті вмінь. Теоретичні знання спонукають педагога до проектування конструктивної діяльності й перетворення наукових знань у безпосередню педагогічну діяльність. Цим самим когнітивно-професійний компонент активно інтегрується з діяльнісним як провідним для визначення результативності професійного розвитку педагога.

Операційно-діяльнісний компонент управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури передбачає використання навчальних, навчально-методичних, науково-методичних, інформаційно-освітніх ресурсів у професійній діяльності, створення інноваційних освітніх продуктів, упровадження в педагогічну, управлінську і методичну практику сучасних освітніх технологій, проведення дослідно-експериментальної роботи (далі – ДЕР).

Рефлексивно-оцінювальний компонент передбачає спільну діяльність тих, хто навчає, і тих, хто навчається, з оцінювання процесу і результатів навчання за такими етапами: визначення реального рівня оволодіння навчальним матеріалом і незасвоєного навчального матеріалу; визначення подальших освітніх потреб тих, хто навчається, і стратегії їхнього подальшого навчання для досягнення поставлених цілей і нових цілей навчання; спільну діяльність тих, хто навчає, і тих, хто навчається, з оцінювання вибраного змісту, джерел, засобів, форм і методів навчання; відстеження і діагностику у процесі навчання змін особистісних якостей і мотиваційно-ціннісних налаштувань тих, хто навчає, і тих, хто навчається; коригування процесу навчання [16; 18].

Сутність рефлексивно-оцінювального компонента полягає у внесенні змін щодо змісту, джерел, засобів, форм і методів навчання й оцінювання його результатів.

Модель другого порядку визначає складові управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО, а саме: концептуальну, нормативно-правову, змістовну, технологічну, діагностичну.

Післядипломна освіта педагогів перебуває в постійному розвитку. Рушійні сили такого розвитку містяться у єдності та боротьбі суперечностей. У дослідженні суперечностей управління науковці [7] виходять з важливого методологічного положення про те, що діалектичні суперечності неодмінно притаманні будь-яким системам, що розвиваються. Ці суперечності є основним способом існування цих систем, джерелом і рушійною силою їх розвитку. Нами проаналізовано суперечності, визначені науковцями в системі ППО (А.А.Вербицький, А.І.Кузьмінський, Н.І.Клокар, В.Г.Кремень, О.Г.Ларіонова, В.В.Олійник, С.М.Пазиніч, О.С.Пономарьов, В.І.Пуцов), і на цій основі визначено низку суперечностей, які виявляються в управлінні розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури, як-от:

  • між національними напрацюваннями і традиціями у сфері ППО, стратегією національного відродження та світовими тенденціями глобалізації, європейської інтеграції в освіті й політиці; у характерних глобальних протиріччях виявляється рушійна суперечність, вони є загальносвітовими передумовами розвитку особистості, які повинні враховуватися педагогічною теорією і практикою [7];
  • між індивідуальним характером цілей, інтересів і прагнень та суспільними засобами і характером можливості їх досягнення; ця суперечність є проявом більш широкої суперечності між біологічною і соціальною природою людини і розглядається як одне із джерел існування і розвитку суспільства та спільної діяльності людей як умови функціонування і розвитку суспільства і самої особистості;
  •  між нагальною потребою модернізації системи управління освітою та невідповідністю реальної системи підготовки управлінських, методичних і педагогічних кадрів вимогам відкритого демократичного суспільства;
  •  між досягнутим характером, методами і якістю управління та мінливим характером суспільних цілей; характеризується діалектикою відношень "цілі – засоби – досягнення – нові цілі";
  •  між складністю завдань, цілей і способу функціонування системи освіти та управлінськими здібностями, професійною компетентністю і особистісними якостями керівників і педагогічних працівників;
  •  між гуманістичним і компетентністним підходами, що виявляється в зіткненні гуманістичних цінностей людства і прагматичних основ буття особистості;
  •  між значним підвищенням об’єктивних вимог до фахового рівня та непідготовленістю значної частини фахівців до відповідних змін;
  •  між вимогами інформаційно-технологічного суспільства і недостатньою підготовленістю вчителів української мови і літератури  до професійної діяльності в нових умовах;
  •  між рівнем розвитку педагогічної науки, культури, соціальної сфери, виробництва і розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури;
  •  між традиційною консервативністю системи підготовки та професійного розвитку вчителів української мови і літератури та необхідністю постійного розвитку професійних компетентностей;
  •  між універсальною соціально детермінованою сутністю педагогічної професії та індивідуально-творчим характером педагогічної праці, що передбачає розуміння вчителя української мови і літератури як особистості, яка реалізує право професійної автономії, несе відповідальність за результати своєї діяльності, знаходиться у стані неперервного професійного розвитку і саморозвитку;
  •  між рівнем базової педагогічної освіти й новими постійно зростаючими вимогами до педагогічної діяльності;
  •  між старою інфраструктурою та необхідністю побудови нової інфраструктури, зорієнтованої на підтримку професійних потреб учителів української мови і літератури впродовж життя в умовах формування ринку освітніх послуг; 
  •  між недосконалістю діагностико-аналітичної складової ППО та необхідністю визначати рівень розвитку професійної компетентності вчителів української мови і літератури в докурсовий період, під час проходження курсів ПК, після закінчення навчання, прогнозувати напрями й форми неперервного організаційно-управлінського і науково-методичного супроводу вчителя української мови і літератури в міжатестаційний період;
  •  між необхідністю дотримання перспективних цілей, визначених для реалізації обраної стратегії, та виконанням оперативних завдань, які можуть виникати у процесі функціонування;
  •  між прагненням професійних груп до консолідації і замкненості, збереження внутрішньої структури і стійких зв’язків, які забезпечують у межах суспільства стабільність його стратифікації, та об’єктивною необхідністю у професійній мобільності для збереження і захисту від деградації, забезпечення якісного відновлення й розвитку.

Виникнення суперечностей як невідповідностей є джерелом і спонукальним мотивом змін у системі освіти, що забезпечує її розвиток. Подолання цих суперечностей передбачає здійснення перетворень у системі ППО, які мають відповідати соціальним і особистісним потребам [18].     

У сучасному стратегічному менеджменті активно використовується поняття "стратегія", яке розглядається як комплекс цілей, положень, програм, дій, рішень і способів розподілу ресурсів, що визначає  особливості та статус організації, напрями її діяльності. Мета стратегії полягає в досягненні довгострокових конкурентних переваг. Ефективні стратегії і процеси їх упровадження поєднують зміст управлінської  діяльності, управлінські рішення, вибір способу дій, урахування наслідків, створення логічних схем, які охоплюють різні організаційні рівні, функції та часові межі, базуються на культурі організації. Стратегія є похідною від призначення, допомагає адаптувати організацію до середовища. Стратегії спрямовані на вирішення довгострокових завдань, відображають реакцію організації на фундаментальні завдання, які постають перед нею.

До стратегій управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО [4; 5; 6; 7; 8; 14; 15; 22] відносяться: визначення оптимального балансу тенденцій централізації і децентралізації, який відповідає її наявному стану, забезпечує подальший розвиток як освітньої, так і економічної систем; управління розвитком системи ППО, покликаної забезпечувати якісну підготовку педагогічних кадрів відповідно до запитів ринку праці конкретного регіону; інноваційний розвиток освіти на основі культурних, історичних, педагогічних національних традицій і пріоритетів; створення цілісної системи розвитку професійної компетентності педагогів, що передбачає підготовку до професійної діяльності в умовах змін; інформаційне управління освітою (Л.М.Ващенко, Н.І.Клокар, В.Г.Кремень, В.В. Олійник, Т.М.Сорочан).

Розроблення та обґрунтування стратегії є однією з важливих функцій менеджменту. Елементами стратегії є система цілей, пріоритети розвитку, правила здійснення внутрішніх управлінських дій, а саме: оцінювання діяльності персоналу, регламентація внутрішніх стосунків, контактів із навколишнім середовищем тощо.

Процес стратегічного планування [22] передбачає прогнозування напрямів розвитку, формування загальних цілей, аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації або системи, визначення основних питань, які потребують урегулювання; розроблення плану дій за кожним питанням, ухвалу засадничих рішень, дій згідно з планом, моніторинг і оцінювання результатів.  

Управлінська діяльність потребує визначення основних стратегічних напрямів, які забезпечують адекватність цілей і змісту управління умовам, що неперервно змінюються, та соціальній практиці; істотне підвищення ефективності управлінської діяльності на основі постійного вдосконалення моделей, методів і засобів здійснення управління системою освіти. Для успішного вирішення цього питання необхідним є визначення і реалізація сукупності завдань, спрямованих на забезпечення успішного досягнення визначеної системи цілей цієї діяльності.

У визначені стратегічних напрямів управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури нами враховано низку пріоритетних напрямів розвитку ППО [5; 13; 15], а саме: розроблення й прийняття законодавчих і нормативних документів функціонування системи ППО як повноцінної складової цілісної системи освіти держави; об’єктивної необхідності  змін терміну і змісту навчання керівних, науково-педагогічних, педагогічних кадрів освіти у процесі підвищення кваліфікації; забезпечення підвищення кваліфікації основних категорій слухачів якісними навчальними програмами; інформатизації освітньої діяльності ВНЗ ППО, підготовки педагогічних працівників до ефективного використання ІКТ у практиці роботи; управління процесом модернізації освітньої діяльності ВНЗ ППО; створення механізмів стимулювання освітян до неперервного професійного вдосконалення своїх знань і вмінь протягом усієї педагогічної кар’єри; підготовки наукових і викладацьких кадрів для закладів ППО; оновлення змісту ПК, розроблення та запровадження інноваційних форм навчання; налагодження координації діяльності регіональних закладів ППО з відділами, управліннями освіти, Р(М)МК, навчальними закладами та установами; розгортання наукових досліджень і дослідно-експериментальної роботи з проблем розвитку ППО.

Науковцями визначено систему завдань [7; 13; 14; 15], які реалізуються на різних рівнях, а саме: на рівні освітньої галузі; на рівні системи ППО; на рівні регіональних закладів ППО; на рівні особистості, а також  завдання, які мають стратегічну і тактичну спрямованість. На рівні освітньої галузі потребують вирішення такі завдання: забезпечення системного підвищення якості освіти на інноваційній основі, сучасного психолого-педагогічного та науково-методичного супроводження навчально-виховного процесу; подолання кризових проблем, породжених глобалізацією, з метою вдосконалення системи освіти, зростання освіченості, духовності громадян; реалізації загальнодержавної стратегії розвитку суспільства; своєчасного надання інформації про сучасні наукові і практичні досягнення, нові технології в зарубіжній і вітчизняній освітній практиці; прогнозування розвитку освітньої системи; приведення освіти у відповідність до європейських вимог, забезпечення академічної мобільності викладачів і тих, хто навчається; формування і розвитку мобільної, конкурентоспроможної, толерантної і полікультурної особистості як необхідного людського потенціалу подальшого перспективного розвитку суспільства.

На рівні системи ППО актуальним є вирішення низки таких завдань [13; 14]: модернізації системи підвищення кваліфікації та стажування педагогічних, науково-педагогічних працівників і керівників навчальних закладів; реалізації сучасних технологій професійного вдосконалення та підвищення кваліфікації педагогічних, науково-педагогічних і керівних кадрів системи освіти відповідно до вимог інноваційного розвитку освіти; забезпечення випереджувального характеру підвищення кваліфікації педагогічних, науково-педагогічних і керівних кадрів відповідно до потреб реформування системи освіти, викликів сучасного суспільного розвитку; зміни бачення змісту діяльності органів управління освітою як лише стратегічного розрахунку освітньо-інформаційного процесу на всіх рівнях управління; методологічного забезпечення педагогічного управління державною (центральною) управлінською ланкою; реалізації регулятивного елемента інформаційного процесу, що забезпечує інформаційний рух суспільства; віднесення кадрових питань, проблем реалізації стратегічних управлінських рішень до менеджменту освіти, що має горизонтальні об’єктні засади, на рівні яких вирішуються конкретні організаційні питання управління освітою, педагогічною структурою; упорядкування інформаційного потоку для адекватного забезпечення загальнокультурних і професійних потреб нового покоління людей; спрямування тактичних питань у діяльності менеджерів освіти на впорядкування інформаційного процесу, оцінювання можливостей споживача до сприйняття інформації різного змісту, до зосередження уваги на тій її частині, яка сприятиме не лише засвоєнню її науково-пізнавального, загальнокультурного або професійного змісту, а матиме також виховний потенціал, спрямований на реалізацію не тільки соціальних потреб, а й соціальних ідеалів.

Стратегічну спрямованість мають завдання поєднання особистісного розвит­ку з підвищенням професійного потенціалу людини; забезпечення випереджального характеру професійної підготовки відповідно до суспільних вимог.

Завданнями тактичної спрямованості є такі: забезпечення виконання стратегічних цілей, що передбачає мотивування неперервного фахового зростання; підготовки резерву кадрів, яких потребує подальший розвиток суспільства; створення ефективних технологій навчання і виховання дорослих; поєднання галузевих вимог щодо розвитку кадрового потенціалу з потребою відтворення та збереження загальнолюдських цінностей; проведення наукових досліджень з акмеологічних та андрагогічних проблем тощо [14].

На рівні регіональних закладів ППО потребують вирішення такі завдання: неперервного науково-методичного супроводження і прогнозування професійного розвитку педагогічних та управлінських кадрів [5; 6]; задоволення запитів і потреб керівних кадрів і педагогічних працівників щодо підвищення кваліфікації, професійного розвитку; орієнтації змісту підвищення кваліфікації на розвиток професійної компетентності педагогічних і керівних кадрів, перебудову психологічних настанов, мотивів і ціннісних орієнтацій особистості вчителя у процесі підвищення кваліфікації на основі оптимізації пізнавальної діяльності, комунікації з колегами та викладачами, використання активно-розвивальних методів навчання; посилення загальнометодичної і смислоутворювальної (світоглядної) складової змісту підвищення кваліфікації, забезпечення стратегічної та інноваційної діяльності педагогічних кадрів, подальшого свідомого вибору та здійснення функцій навчального закладу відповідно до потреб суспільства; реалізації андрагогічного, компетентнісного, діяльнісного, диференційованого, особистісно зорієнтованого, рефлексивного підходів до управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури; посилення гуманітарної та загальнокультурної складової змісту підвищення кваліфікації, формування інноваційної культури педагогічних працівників; забезпечення єдності та наступності курсового і міжкурсового етапів підвищення кваліфікації в межах концепції неперервної освіти; органічного зв’язку процесів курсового навчання та системи науково-методичної роботи, самоосвітньої діяльності педагогічних, управлінських і методичних кадрів у міжкурсовий період [24].  

На рівні особистості ППО покликана вирішувати такі завдання [5; 13; 15; 20]: поєднання, взаємозв’язку, взаємодоповнення професійного й особистісного розвитку педагогічних працівників; розширення ступеня усвідомлення фахівцем подій, що відбуваються на різних рівнях взаємодії (загальнолюдському, особистісному, професійному); формування сучасного стилю мислення, характерними ознаками якого є системність, гнучкість, динамізм, перспективність, історизм, об’єктивність, концептуальність тощо; підвищення толерантності, неупередженого ставлення до інших людей та їхніх дій, прагнення до конструктивізму, співробітництва, відмови від конфронтації; опредмечування теоретичних знань та узагальнення (теоретизації) життєвого досвіду; засвоєння ефективних стратегій і технік самореалізації, життєтворчості у професійній діяльності, соціальному середовищі; освоєння тих складових професійної діяльності, які за різних обставин не було засвоєно раніше; збагачення НВП діалоговими засобами і методами освітньо-педагогічної взаємодії; формування і розвитку таких ціннісних орієнтацій учителя, які забезпечать повне прийняття та реалізацію педагогічних і психологічних цілей і завдань відповідно до специфіки навчального предмета, який він викладає; створення та постійного розвитку кожним педагогом власної індивідуальної системи діяльності, яка ґрунтується на володінні професійними компетентностями; формування готовності працювати в різних типах освітніх закладів (коледжах, ліцеях, школах, закладах професійної освіти тощо), що передбачає володіння інноваційними технологіями навчання, здатність самостійно розробляти і впроваджувати авторські методики навчання, вибудовувати  індивідуальну освітню програму ПК з урахуванням особистісних інтересів і професійних завдань.

Критеріями ефективності управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО визначено: для мотиваційно-ціннісного компонента – умотивованість педагогічних працівників до розвитку професійної компетентності, вивчення професійно-особистісних запитів і потреб педагогічних працівників у міжатестаційний період; для професійно-когнітивного компонента – володіння знаннями, визначеними в освітніх програмах діяльності курсів ПК та кваліфікаційних вимогах; для операційнодіяльнісного компонента –  розроблення та впровадження продуктів ДЕР, інноваційної діяльності в освітню практику; для рефлексивно-оцінювального компонента –  оцінювання процесу і результатів навчання, коригування організації процесу навчання в міжатестаційний період.

Визначені критерії передбачено дослідити за показниками, які забезпечать здійснення якісного та кількісного аналізу ефективності моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО. Показниками мотиваційно-ціннісного компонента розвитку професійної компетентності вчителів української мови і літератури є наявність професійних мотивів, мотивів особистісної самореалізації, прагнення досягати високих результатів у професійній діяльності. Знання філософії освіти, педагогіки, психології, дидактики навчання, методик вивчення навчального предмета, сучасних технологій навчання, інноваційної освітньої діяльності є показниками когнітивно-професійного компонента. Показники операційно-діяльнісного компонента – участь учителів у розробленні й реалізації програм ДЕР та інноваційної діяльності, створення інноваційних освітніх продуктів (публікації у фахових і науково-методичних виданнях, збірниках матеріалів науково-практичних конференцій і семінарів, посібники, програми, концепції, технології, методики, моделі тощо). Показниками рефлексивно-оцінювального компонента є вибір джерел, засобів, форм і методів навчання в міжатестаційний період, оцінювання його результатів і внесення необхідних змін.

Проведення дослідження передбачає використання діагностичного інструментарію, необхідного для визначення ефективності розробленої моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО. Важливе місце в упровадженні моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО належить моніторинговому супроводу, який здійснюється на основі збирання, зберігання, оброблення, аналізу інформації, відстеження динаміки результатів діяльності з метою прийняття дієвих управлінських рішень [5]. Проблема моніторингу висвітлена в роботах Г.А.Дмитренка, Г.В.Єльникової, Н.І.Клокар, О.І.Локшиної, В.Н.Лоханової, Т.О.Лукіної, С.М.Мартиненко, І.В.Нікішиної, О.М.Чепкової, І.С.Якиманської та інших і розглядається як механізм управління, чинник розвитку мотиваційних, діяльнісних і когнітивних ресурсів в освітній системі, активізації управлінського впливу на якість освітніх послуг.

У нашому дослідженні моніторинговий супровід проектування моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО, а також діагностування якості розвитку професійної компетентності зазначеної категорії педагогів обґрунтовано як складова цілісного процесу моніторингу.

Важливими для розроблення сутності моніторингового супроводу проектування моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО, діагностування якості розвитку професійної компетентності вчителів української мови і літератури як складової цілісного процесу моніторингу є положення праць Н.І.Клокар [5] про те, що післядипломна освіта як системно організований неперервний процес оновлення та розширення знань, формування вмінь і навичок професійної діяльності дорослих спрямована на забезпечення постійного організаційно-управлінського і науково-методичного супроводу розвитку професійної компетентності педагогічних працівників. Успішність вирішення цього завдання значною мірою залежить від максимального врахування їхніх потреб, що  можливо за умови створення і функціонування системи моніторингових процедур, діагностики професійних запитів з метою прийняття науково виважених управлінських рішень, що сприятимуть покращенню якості освіти, розробленню та впровадженню інноваційного змісту і форм ПК.

Освітні потреби характеризують стан між наявною та прогнозованою ситуацією, відображають вимоги, які виникають у процесі реалізації  програми розвитку професійної компетентності.

Система ППО зорієнтована на вивчення і врахування потреб конкретного педагога, а також тих аспектів, які розкривають соціальну сутність змін у системі освіти [22]. Об'єктами моніторингу якості розвитку професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО визначено: слухачів курсів ПК; викладачів та методистів регіонального закладу ППО; заклади освіти, Р(М)МК; навчальний процес на курсах ПК (за відповідними формами його організації); програми освітньої діяльності курсів ПК (фахові, проблемно-тематичні, авторські); систему науково-методичної роботи в міжкурсовий період.

Для моделювання моніторингового супроводу управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО нами використано систему вивчення професійних запитів і потреб педагогічних працівників у міжатестаційний період, розроблену Н.І.Клокар [5]. Моніторинговий супровід управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО поєднує три етапи: підготовчий (докурсовий), базовий (курси ПК), впроваджувальний (післякурсовий).

Підготовчий (докурсовий) етап дослідження запитів і потреб педагогічних працівників передбачає вивчення й аналіз такого: специфіки розвитку освітньої системи району, міста, окремого навчального закладу в контексті соціально-економічного розвитку регіону; змісту, методик і засобів організаційно-управлінського та науково-методичного супроводу професійної діяльності вчителів української мови і літератури, управлінських і методичних кадрів; професійних мотивів, мотивів особистісної самореалізації, прагнення досягати високих результатів у професійній діяльності; досягнень і пізнавальних інтересів учителів української мови і літератури. Базовий етап (курси ПК) передбачає проведення діагностико-аналітичної діяльності педагогічних працівників у процесі навчання на курсах ПК, яка реалізується на початку (вхідне діагностування), протягом курсового навчання (проміжне діагностування) та на завершальному етапі  курсового навчання (вихідне діагностування). На впроваджувальному етапі здійснюється вивчення професійних запитів і потреб з метою виявлення результативності навчання вчителів української мови і літератури на курсах ПК, вияву ними професійних компетентностей, розвинених у процесі навчання [5]. Зокрема, досліджуються вміння й навички використовувати та розробляти навчальні, навчально-методичні, науково-методичні, інформаційно-освітні ресурси, сучасні методики навчання у професійній діяльності, створювати інноваційні освітні продукти, впроваджувати в педагогічну, управлінську і методичну практику нові освітні технології, програми ДЕР, проводити апробацію навчальної літератури та електронних засобів навчання.

Реалізація моніторингового супроводу управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури уможливила визначення типів курсів ПК відповідно до освітніх потреб освітян; вдосконалення змісту і форм розвитку професійної компетентності вчителів української мови і літератури різних кваліфікаційних категорій; визначення та вдосконалення змісту і форм організаційно-управлінського й науково-методичного супроводу їхньої професійної діяльності протягом міжатестаційного періоду.

Складовою моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО є рівні розвитку професійної компетентності. Для визначення рівнів професійної компетентності нами проаналізовано й використано класифікації науковців з проблем професійного розвитку, а також творчої педагогічної діяльності, педагогічної майстерності (О.Абдулліна, Ю.Бабанський, В.Безпалько, С.Гончаренко, В.Загвязинський, І.Зязюн, В.Кан-Калик, Н.І.Клокар, Н.Кузьміна, М.Кухарєв, Б.Ломов, М.Никандров, В.Решетько, В.Сластьонін, Т.Сорочан, Н.Тарасевич, Г.Хозяїнов А.Щербаков [2; 5; 22 та ін.]). 

У нашому дослідженні на основі класифікацій, запропонованих В.Безпалько, Н.Клокар, Т.Сорочан [5 та ін.], визначено чотири рівні розвитку професійної компетентності вчителів української мови і літератури, а саме: репродуктивний, репродуктивно-коригувальний, конструкторський, творчий (авторської методичної системи). Репродуктивний рівень переважає на етапі професійної адаптації молодого спеціаліста і характеризується процесом відтворення отриманих теоретичних знань із предмета, застосуванням умінь і навичок, набутих у вищій школі, формуванням власного стилю педагогічної діяльності. Репродуктивно-коригувальний рівень реалізується на основі набутого практичного досвіду та індивідуальних рішень, передбачає становлення професійної діяльності педагога, формування особистісної професійної позиції, вдосконалення методів і прийомів навчання, пошук власного "Я". Конструктивний рівень характеризується утвердженням професіонала, передбачає сформованість власного педагогічного досвіду, вмінь презентувати свої напрацювання, професійну майстерність, гнучкість у використанні педагогічних засобів, прогнозування навчальних результатів, оволодіння інноваційними освітніми технологіями. Творчий рівень (авторської методичної системи) передбачає розвинену інноваційну здатність особистості до творчості у професійній діяльності, розроблення та впровадження сучасного змісту освіти і засобів навчання, інноваційних освітніх технологій, усвідомлення причетності до професійної адаптації та становлення молодих спеціалістів.

Складовою моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО є організаційно-управлінський і науково-методичний супровід розвитку професійної компетентності цієї категорії освітян протягом міжатестаційного періоду.

Міжатестаційний період трактують як неперервну єдність докурсового (підготовчого), курсів підвищення кваліфікації (базового) та післякурсового (впроваджувального) етапів професійної діяльності, що співвідноситься з періодом атестації педагогічного працівника [5]. Співідносним з поняттям “міжатестаційний період” є поняття “андрагогічний цикл”, яке використовує Т.М.Сорочан [22] і обґрунтовує його сутність як структурну і змістовну єдність курсів ПК, науково-методичної і дослідницької роботи, самоосвіти педагога у процесі професійної діяльності. Андрагогічний цикл відображає сутність компетентнісного підходу і спрямовує діяльність закладу ППО на забезпечення неперервності професійного розвитку педагогів.

У нашому дослідженні використовуємо положення праць  Т.М.Сорочан [22] щодо науково-методичного супроводу розвитку професіоналізму педагогів у системі ППО, а також положення, обґрунтовані Н.І.Клокар [5], про здійснення організаційно-управлінського, науково-методичного, навчально-методичного, інформаційного супроводу та прогнозування професійного розвитку педагогічних, управлінських і методичних кадрів регіону в міжатестаційний період. Організаційно-управлінський і науково-методичний супровід розглядаємо як професійну взаємодію суб’єктів педагогічної діяльності, що передбачає різні види зв’язку, необхідні для забезпечення розвитку професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО, а саме: прямі зв’язки (вплив), зворотні зв’язки (одержання інформації), субординаційні (вертикальні зв’язки), координаційні (горизонтальні зв’язки).

Сутність організаційно-управлінського і науково-методичного супроводу розвитку професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО виявляється у професійній взаємодії на основі реалізації різноманітних видів зв’язку між суб’єктами управління, що представляють різні ієрархічні рівні управління, а саме: регіонального закладу ППО (супровід 1); районних (міських) методичних служб відділів освіти районних державних адміністрацій, міських рад, управлінь освіти, управлінь освіти і науки міських рад (супровід 2); керівників загальноосвітніх навчальних закладів, керівників професійних об’єднань педагогів  (супровід 3); вчителів української мови і літератури (супровід 4).    

Характерними ознаками організаційно-управлінського і науково-методичного супроводу є демократичність, синергетичність, ситуація вибору, самореалізація,  творча активність, командна взаємодія,  оперативність, дієвість, доступність і відкритість для всіх суб’єктів управління. Супровід розвитку професійної компетентності вчителів української мови і літератури полягає в теоретичному обґрунтуванні різних моделей освітньої практики та їх експертному оцінюванні, спільній апробації нового змісту освіти, розробленні нових освітніх технологій, складанні програм самоосвітньої діяльності.

Очікуваними результатами впровадження моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО є зростання рівня розвитку професійної компетентності вчителів української мови і літератури, а також позитивна динаміка розвитку їхньої професійної компетентності в межах кожного рівня; розвиток наявних і формування нових професійних компетентностей освітян цієї категорії.

Висновки з даного дослідження і перспективи подальших розвідок у даному напрямку. У статті обґрунтовано наукові засади розроблення моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО, яка є складною двовимірною системою, що поєднує моделі першого й другого порядку. Модель першого порядку характеризує взаємодію суб’єктів і об’єктів управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО і поєднує мотиваційно-ціннісний, професійно-когнітивний, операційно-діяльнісний, рефлексивно-оцінювальний компоненти. Відповідно модель другого порядку визначає складові управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО, а саме: концептуальну, нормативно-правову, змістовну, технологічну, діагностичну.

Визначено низку суперечностей, систему завдань, які реалізуються на різних рівнях управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури: на рівні освітньої галузі; на рівні системи ППО; на рівні регіональних закладів ППО; на рівні особистості, – а також  завдання, які мають стратегічну і тактичну спрямованість, та критерії й показники ефективності управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО. Обґрунтовано моніторинговий супровід проектування моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО, а також діагностування якості розвитку професійної компетентності вчителів української мови і літератури як складової цілісного процесу моніторингу.

Складовою моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів української мови і літератури в системі ППО є рівні розвитку професійної компетентності вчителів української мови і літератури (репродуктивний, репродуктивно-коригувальний, конструкторський, творчий (авторської методичної системи), організаційно-управлінський і науково-методичний супровід розвитку професійної компетентності цієї категорії освітян протягом міжатестаційного періоду, сутність якого виявляється у професійній взаємодії на основі реалізації різноманітних видів зв’язку між суб’єктами управління, що представляють різні ієрархічні рівні управління, очікувані результати впровадження моделі.

Подальшого висвітлення потребують питання експериментальної перевірки моделі управління розвитком професійної компетентності вчителів філологічного профілю та методичного супроводу впровадження результатів у систему ППО.

 

Список використаних джерел

  1. Андрагогика постдипломного педагогического образования [Текст] : научно-методическое пособие / под. ред. С.Г. Вершловского, Г.С. Сухобской. – СПб. : СПбАППО, 2007. – 196 с.
  2. Бабанский, Ю.К. Проблемы повышения эффективности педагогических исследований : дидактический аспект [Текст] / Ю.К.Бабанский. – М. : Педагогика, 1982. – 192 с.
  3. Беспалько, В.П. Педагогический манифест профессора В.П.Беспалько [Текст] / В.П.Беспалько // Народное образование. – 2008. – №7. – С. 33-39.
  4. Ващенко, Л.М. Наукові ідеї та положення інноваційного розвитку післядипломної педагогічної освіти [Текст] // Л. М.Ващенко / Післядипломна освіта в Україні. – 2011. – №2 (19). – С. 16-20.
  5. Клокар, Н.І. Управління підвищенням кваліфікації педагогічних працівників в умовах післядипломної освіти регіону на засадах диференційованого підходу : дис. … доктора пед. наук : 13.00.06 [Рукопис] / Наталія Іванівна Клокар. – К., 2011. – 605 с.
  6. Клокарь, Н.И. Развитие профессиональных компетентностей педагогических кадров в условиях евроинтеграции [Электронный ресурс] / Н.И.Клокарь // Народна освіта. – 2012. – №2 (17). – Режим доступу : http://www.www.narodnaosvita.kiev.ua.
  7. Кремень, В. Г. Філософія управління [Текст] : підруч. [для студ. вищ. навч. закл.] / Кремень В. Г., Пазиніч С.М., Пономарьов О.С. – К. : Знання України, 2007. –  360 с.
  8. Кремень, В.Г. Освіта в контексті цивілізаційних змін [Текст] / В.Г.Кремінь // Шлях освіти. – 2010. – № 4. – С. 2-4.
  9. Леонтьев, А. Н. Деятельность. Сознание. Личность [Текст] : избр. собр. психолог. произведений.  В 2-х т. / А.Н.Леонтьев. – М., 1983. – Т. 2. – 364 с.
  10. Ляхоцький, В. Модернізація післядипломної освіти в глобалізованому суспільстві [Текст] / В. Ляхоцький, Ю. Осокіна //  Післядипломна освіта в Україні. – 2012. – № 1. – С. 7-10.
  11. Маслов, В.І. Концептуальні засади розробки орієнтовних стандартів змісту компетентності фахівців [Текст] [Електронний ресурс] / В.І.Маслов // Освітологічний дискурс. – 2010. – №2. – Режим доступу : http://innovations.kmpu.edu.ua/ENFV/2011_2/11mvizkf.pdf.
  12. Маслов, В.І. Теоретичні і методичні засади моделювання фахової компетентності керівників закладів освіти [Текст] : монографія / [Єльникова Г.В., Зайченко О.І., Маслов В.І. та ін.]; за ред. Г.В.Єльникової. – К.; Чернівці : Книги – ХХІ, 2010. – 460 с.
  13. Національна стратегія розвитку освіти в Україні на період до 2021 року: Указ Президента України від 25 червня  2013 року №344 [Електронний  ресурс]. – Режим доступу : www.president.gov.ua/documents/15828.html.
  14. Олійник, В.В. Наукові основи управління підвищенням кваліфікації педагогічних працівників профтехосвіти [Текст] : монографія / В.В.Олійник. – К. : Міленум, 2003. – 594 с.
  15. Олійник, В. Проблеми модернізації освітньої діяльності у вищих навчальних закладах післядипломної педагогічної освіти [Текст] / В. Олійник, В. Гравіт // Післядипломна освіта в Україні. – 2012. – № 1. – С. 15-17.
  16. Пєхота, О.М. Андрагогічні проблеми у підготовці викладачів для системи післядипломної освіти [Текст] : [посібник] / О.М.Пєхота, В.І.Пуцов, Л.Я.Набока, А.М.Старєва. – К., 2006. – 96 с.
  17. Пуховська, Л.П. Перспектики розвитку східноєвропейського партнерства в педагогічній освіті [Текст] / Л.П.Пуховська // Післядипломна освіта в Україні. – 2011. –  № 2. – С. 83-86.
  18. Пуцов, В.І. Вчити дорослих по-дорослому [Текст] / В.І.Пуцов // Післядипломна освіта в Україні. – 2011. – № 2. – С. 49-51.
  19. Реан, А.А. Психология и педагогика [Текст] / Реан А.А. , Бордовская Н.В., Розум С.И. – СПб. : Питер, 2002. – 432 с.
  20. Семиченко, В.А. Психологія педагогічної діяльності [Текст] : навч. посіб. / В.А.Семиченко. – К. : Вища шк., 2004. – 335 с.
  21. Сидоренко, В. Багаторівнева циклічна модель професійно-особистісного зростання вчителя-словесника за кредитно-модульною системою організації навчання [Текст] / В.Сидоренко // Післядипломна освіта в Україні. – 2010. – №1. – С. 55-59. 
  22. Сорочан, Т.М. Теорія та практика професійного розвитку педагогів у системі післядипломної педагогічної освіти [Текст] / Т.М.Сорочан // Освіта на Луганщині. – 2009. – №2. – С. 10-13.
  23. Шамова, Т.И. Управление образовательными системами [Текст] : учеб. пособ. / Шамова Т.И., Давыденко Т.М., Шибанова Г.Н.; под ред. Т.И.Шамовой. – 3-е изд., стер. – М. : Академия, 2006. – 384 с.
  24. Чернікова, Л.Г. Сучасні тенденції розвитку регіональної системи післядипломної педагогічної освіти [Текст] / Л.Г.Чернікова // Наукова скарбниця Донеччини. – 2007. – № 1. – С. 14-19.

 

Чубарук Е.В. Научные основы создания модели управления развитием профессиональной компетентности учителей украинского языка и литературы в системе последипломного педагогического образования

Обоснованы научные основы создания модели управления развитием профессиональной компетентности учителей украинского языка и литературы в системе последипломного образования, которая является сложной системой, объединяющей модели первого и второго порядка. Определены противоречия, система задач, которые реализуются на разных уровнях управления развитием профессиональной компетентности учителей украинского языка и литературы; критерии и показатели эффективности управления развитием профессиональной компетентности учителей украинского языка и литературы.

Ключевые слова: управление развитием профессиональной компетентности учителей украинского языка и литературы в системе последипломного образования, модель управления развитием профессиональной компетентности учителей украинского языка и литературы в системе последипломного образования, межаттестационный период, образовательные потребности, уровни развития профессиональной компетентности.

 

 Chubaruk, Olena. Scientific Principles Of Management Model of Philology Teachers Professional Competence Development in Post Diploma Education

Scientific principles of management model of philology teachers professional competence development in post diploma education have been substantiated in the article. The model is a complicated two-measured system which connects models of the first arrangement and the second one. A chain of contradictions, the system of tasks that are  implemented on various stages of philology teachers professional competence development and criteria and indicators of  efficiency of management of philology teachers professional competence development have been determined too.

Key words: management of philology teachers professional competence development in post diploma education, model of management of philology teachers professional competence development in post diploma education, intercourse period,  educational requirements, stages of professional competence development.

Permanent link to this article: https://www.narodnaosvita.kiev.ua/?page_id=1755

Tatoo Art IndonesiaLoves Diet SehatSkena FashionMPOTURBO link betting online no 1 se Asiaprediksi master hari iniUnited GamingFundacion RapalaFakta SehariTren HarapanGadgetkanGosipliciousiNewsComplexiNewsFootballPollux TierFoomer OfficialCommon SightJurnal TempoRuang MistisiNews CombatOhana MagazineLove Food Ready MealsPetite PaulinaBeauty RivalSpecialty Network SllcFilm Terbaru Penuh Pesan MoralMovie AutoAlmansorsMayumioteroRound Rock JournalBiobaeckereiBornheimerMayumioteroRound Rock JournalBukemersanacokyakisirTrans To FindMPOTURBOLogin MPOTURBO situs resmi dengan layanan terpercayanotif4dlink alternatif aloha4dlogin vip aloha4dto2888 slothiburan online seru indonesiakristtinarodnaosvitabasic4d loginvalir4dDaftar akun MPOTURBO situs permainan online terpercayaGate-of-Olympus-1000-Petualangan-Epik-Bersama-Sang-Dewa-PetirGates of Olympus Super Scatter Petualangan Mistis Bersama Sang Penguasa LangitMahjong Ways 1 – Petualangan Klasik yang Tetap Seru di Istana777Mahjong Ways 2 Evolusi Seru dari Permainan Legendaris di Istana777Mahjong Ways x6000 Petualangan Seru Bersama Istana777Sweet Bonanza Petualangan Manis di Dunia Penuh WarnaWild Bandito Aksi Seru Sang Bandit di Balik Musik dan MisteriTrik Mendapatkan Perkalian Besar Di Starlight Princess Dengan CepatGAME MASTER: Sensasi Hiburan Digital Penuh Warna di Istana777GGSoft Inovasi Dunia Hiburan Digital dalam Genggamandeni coba pola lama mahjong aloha4d berhasil maxwinbeli kucing bsh berkat menang luckyneko aloha4dpak mamat ubah hidup dari mahjong aloha4dpak mamat ubah hidup dari mahjong aloha4dirfan pandai menyepin mahjong aloha4d dengan modal kecilsanti ganti laptop macbook dari baccarat aloha4dbuk suci buka rumah makan berkat spaceman roullate aloha4dkeluarga risma beli rumah mewah dari baccarat aloha4dmiswar buka usaha besar dari jackpot megawheel aloha4dtukang es krim pensiun setelah main gates of olympus aloha4dbikin scatter menanghadirkan kejutan barumalam rahasia terungkapmampu memancing cepatmomen menuju kemenanganpamer bukti kemenanganpermainan jadi sorotanpola sentak layarpotensi tsunami scatterviral menang fantastisbukitmpo pecahkan rekorcoba putaran musikmahjong jadi ramaipecahkan spin subuhpenjual kopi menangpola angka terbalikraih spin pertamaramalan zodiac paling cocokstrategi mode getartukang bakso berhasilcai shen wins mesin cuci ekonomis hematairmenu masakan sehari hari praktis mahjong ways kekinianmalaysia 2025 perayaan viral dan sorotan duniatren mobil mewah moge suv premium mystic ringsviral soundtrack hipdut gameplay strategi modern jackpot lucky neko dita jakarta tanda hoki besar basic4dibu rumah tangga bandung kelola modal sweet bonanza luar biasaguru sd bandung cuan 48 juta sweet bonanza basic4d rtp tinggiguru konseling bekasi saksi olympus 1000 basic4d jackpot super besaraztec rtp tinggi basic4d dita kebanjiran cuandita ibu rumah tangga bandung kelola modal sweet bonanzadita jackpot scatter lucky neko tanda hoki besararif strategi gates of olympus basic4d gandakan penghasilananalisis histogram dita sugar rush basic4danalisis histogram sugar rush ibu rumah tangga solo basic4dsudah terbukti game pragmatic mpoturbo menang besarbocoran pragmatic gachor bukitmpo hujan keberuntunganrahasia hujan bomb sweet bonanza mpoturbobocoran game live pragmatic bukitmpo menang setiap haripola spin candy bonanza mpoturbo trik kamilstrategi mahjong ways pemula auto jagostrategi gates of olympus bukitmpo rtp tinggitrik maxwin starlight princess mpoturbo bukitmpomenang besar tetap ibadah khusyuk mahjong waysmega roulette mpoturbo oyel tazuika kayabima buka usaha londry dari kemenangan mahjong aloha4danak berikan emas setelah menang baccarat aloha4ddimas buka fotocopy kedua dari bonanza aloha4dmarni beli rumah cash berkat mahjong ways aloha4dsandra menang cepat di bonanza candy land aloha4dagus nyepin dijam dewa menang mahjong ways 2 aloha4dwahyu spin manual olympus aloha4d belanja baju sekolahfahmi coba pola mahjong ways aloha4d dari youtubertomi rayakan ulang tahun dapat kejutan dari aloha4driki putar mahjong aloha4d dengan modal rolinganbanyak orang terpanabikin heboh setelah menangbikin saldo naik drastisgame paling dicari pemainmain hingga raup miliaranpola delay pemainsales toyota jadi sorotansukses jalankan rental mobiltingkatkan peluang kemenangantukang cukur kaya rayakemenangan mega sicbo bukitmpo fakta merindingkisah ardika sweet bonanza candyland mpoturboode diamond roulette mpoturbo panennya gilakode dog house mpoturbo bukitmpo jackpotjackpot mahjong wins 3 bukitmpo gercep daftarcongo cash bukitmpo mpoturbo hadiah besarpanduan main crazy time mpoturbo bukitmpobola online mpoturbo tanpa ribet cepat untungpola taruhan live sicbo bukitmpo mpoturbostrategi baccarat rendah taruhan hasil gedeteknik menang treasure of aztec bukitmpoteknik momentum menang mahjong ways bukitmpostrategi ibadah dan cuan mahjong wayscash wheel carnival mpoturbo penghasilan harianpola classy bukitmpo starlight princess berkahkode kunci mahjong ways 3 mpoturbo menangfitur rahasia sweet bonanza auto menangkode rtp gates of olympus pasti cuanmahjong wins 3 mpoturbo jackpot menggilakode sky sweet bonanza bukitmpo auto untung pola tersembunyi olympusrtp tinggi banyakstrategi all instrategi parlay tertimbangstrategi yang ngehitsteknik bankroll terbalikteknik double prismteknik pattern halusteknik segitiga matematikatemukan pola paling viralrahasia scatter hitam sweet bonanza mpoturbo bukitmpomodal kecil mega win baccarat mpoturbo bukitmpokesabaran kunci perkalian maksimal mega sicbo mpoturbomode max profit roullet mpoturbo kemenangan besarlive roullet bukitmpo mpoturbo ladang untungpengelolaan modal kunci cuan baccarat bukitmpo mpoturbokesalahan fatal mega roullete mpoturbo bukitmpomega baccarat mpoturbo bukitmpo bikin ketagihanscatter hitam aztec gems mpoturbo bukitmpo tanpa trikmain cepat maxwin lucky neko bukitmpo mpoturboteknologi ai bongkar pola di mpoturbo dan bukitmpocuan deras spin manual wild bandito nelayan natunartp tinggi di mpoturbo bikin wd tanpa modalpola 555 gates of olympus maxwin petir rontokmodal tipis cuan fantastis gates of olympus pemuda papuapola tersembunyi starlight princess ungkap jepe tanpa hentimain lebih mudah dengan qris pola menang mpoturboauto spin lucky neko banjir wild scatterstrategi menang ganesha fortune scatter rajinrahasia kemenangan beruntun baccarat sexy gamingmaya bandung menang 55 juta scatter hitam mahjong ways 2 basic4dmahjong wins pertanda raih untung basic4d jackpot besarmahjong wins3 dita bandung jackpot besar basic4dlita mahasiswa bisnis strategi wild bandito basic4d jackpotkejutan besar super win simbol terang basic4drian jackpot 68 juta starlight princessrayyan bertemu pola mahjong ways 2 basic4d keuntungan 50 jutaradika eksekutif pemasaran spin olympus 1000 basic4d cuan instanmitos modern aztec gold dita bandung basic4d rtp tinggimaya strategi scatter hitam mahjong ways 2 basic4dsweet bonanza rtp tinggi basic4d dita menang besarsuper win dita guru bandung simbol terang basic4dstrategi modal ibu rumah tangga bandung sweet bonanza basic4drian pola starlight princess basic4d jackpot dan peluang finansialstrategi arif mahasiswa ekonomi yogyakarta menang 45 juta gates of olympustrik simpel menang rtp live pola spilar spellmasterstrategi cuan level dewa tren viral mahjong ways 2fashion kekinian kombinasi warna geometri unik pola spilar viralkisah pemain jackpot mahjong wins 3 pola rahasia tersembunyi viralgame resmi indonesia viral sweet bonanza super scattercara jitu fokuscara tetap stabil dan menangkemenangan butuh keputusanmahjong punya kendalimenang jurus starlightmengatur putaran pertamaolympus menggoda fokusmuperang bikin kemenanganteknik pasif efektifteknik zona kemenangan strategi mahjong ways aloha4d ala reza maxwintips jackpot sweet bonanza aloha4d dari iko auto wdmenang starlight princess aloha4d bersama dian free spinrahasia baccarat aloha4d versi putra banker all incuan spaceman aloha4d bersama vino pakai auto stoppola ampuh sicbo aloha4d rio dewanto genap ganjilrahasia jackpot great rhino megaways aloha4d versi aliwinda bonanza candy land aloha4d buy spin jackpotyudi spin olympus 1000 aloha4d pecah kemenangan cepatrina menang baccarat aloha4d strategi martingale profitbikin pemain kalahjam rahasia bikin menangmain rtp tertinggimain saat sepi lebih cuanmembangun ketahanan emosipelajari pola tertentuprediksi bisa konsistenrtp games stabilrtp tiba tiba naikwaktu bermain gilabanyak game cantikbanyak terjebak polabikin parlay meledakcara agar tidak terjebakcara baca lawancara cuan elegancara side betcara taktis memanjatcoba jalan ninjakombinasi kemenangan epikmengatasi pemain pemulaolympus bikin antisipasipola mosaic parlaypola orb reboundpola switch gandaputaran paling lamatebak ketepatan feelingteknik putaran protrik mengelola fokustrik pemain sederhanafilosofi gates of olympus ditemukan di galeri nasionallukisan diamond baccarat jadi sorotan di yogyakartalukisan mahjong ways 2 mengantar rp256 jutapola mahjong ways 2 berbuah kemenangan fantastisseniman muda menang mahjong wins 3 beli bmwbocoran pola gates of olympus bukitmpo malam iniguru solo menang rp119juta dengan pola sweet bonanza xmasmahasiswa bandung bawa pulang rp92juta dari mahjong wayspola gates of olympus mirip film box office hollywoodtrik starlight princess dari konstelasi orion trendingpola mahjong ways disebut sakti di komunitas esportsgamer pro menang di bukitmpo dengan pola starlightpola gates of olympus mirip trading crypto bikin menangstruktur dna mirip pola gates of Olympus bukitmpopola mahjong wins mirip anyaman indonesia bikin kayaai bonanza baccarat bantu baca pola dan menangai Olympus baccarat mpoturbo ciptakan gaya main barucandy land kasino bikin kaget roda keberuntungan tanpa ampunlive baccarat di mpoturbo bikin kaya bukan cuma hiburanlive baccarat skema long weekend jadi meriahmain candy land di mpoturbo bikin dompet makin gemukpemain bondowoso menang puluhan juta di mega sicbo bukitmporamalan ahli baccarat tentukan pemenang besarstrategi menang baccarat setiap hari dengan mudahteknologi rng diamond baccarat mpoturbo bikin cuan pak udin seblak pecahkan mahjong ways di aloha4drina mahasiswi kos sweet bonanza buy spin aloha4djoko sopir angkot menang gates of olympus aloha4dbu siti guru honorer jackpot baccarat di aloha4dandi pedagang ikan menang roulette favorit di aloha4dtono nelayan menang spaceman aloha4d bebas dari utangani karyawan swasta bonanza candy land buy spin aloha4ddoni kantoran starlight princess aloha4d pakai auto spinfitri mahasiswi lucky neko aloha4d jackpot modal recehwati penjual sayur menang mahjong ways 2 di aloha4dgate of Olympus 1000 petualangan epik bersama sang dewa petirgates of olympus super scatter petualangan mistis bersama sang penguasa Langitmahjong ways 1 petualangan klasik yang tetap seru di istana777mahjong ways 2 evolusi seru dari permainan Legendaris di istana777mahjong ways x6000 petualangan seru bersama istana777sweet bonanza petualangan manis di dunia penuh warnawild bandito aksi seru sang bandit di balik musik dan misteritrik mendapatkan perkalian besar di starlight princess dengan Cepatgame master sensasi hiburan digital penuh warna di istana777ggsoft inovasi dunia hiburan digital dalam genggaman